Normalmente los managers piensan que los desarrolladores no entienden su punto de vista; el de negocio y estrategia. Y viceversa. El desarrollador cree que el manager jamás entenderá su punto de vista técnico. ¿Es esto cierto y lo será forever and ever? ¿Estamos condenados a una lucha constante de intereses sin entendimiento mutuo? Si es… Seguir leyendo El gran muro entre management y desarrollo: pereza al comunicar
Etiqueta: poder
Desarrolladores mimados
La semana pasada el jefe de mi jefe me reunió para decirme que no estaba haciendo un buen trabajo como scrum master; que «estaba mimando demasiado a los desarrolladores porque les daba todo lo que pedían y no les echaba broncas» (¿dónde quedó ese peopleware del que presumíamos?). Principalmente, ese fue el mensaje central, pero… Seguir leyendo Desarrolladores mimados
El gran muro entre management y desarrollo: la falta de confianza
Me sorprende la cantidad de veces que acabo atrapada en el tema de la desconfianza como respuesta a muchos problemas que tenemos en la empresa. La relación «mal manager – empleado competente» ¿Has observado alguna vez cómo se comunican los dos roles entre ellos? Sobre todo si hablamos de un manager (jefe tradicional en nuestro… Seguir leyendo El gran muro entre management y desarrollo: la falta de confianza