Me sorprende la cantidad de veces que acabo atrapada en el tema de la desconfianza como respuesta a muchos problemas que tenemos en la empresa. La relación «mal manager – empleado competente» ¿Has observado alguna vez cómo se comunican los dos roles entre ellos? Sobre todo si hablamos de un manager (jefe tradicional en nuestro… Seguir leyendo El gran muro entre management y desarrollo: la falta de confianza
Scrum Master de varios equipos
¿Por qué se contrata a un Scrum Master? He visto empresas que consideran la agilidad prácticamente solo como una ventaja comercial, y eso me da taaaanta lástima… Porque provoca que se tomen malas decisiones. Malas, malas, malas decisiones. Por ejemplo, contratar un par de scrum masters para que te cubran 8 equipos: «¡hala!, ¡ya podemos… Seguir leyendo Scrum Master de varios equipos
Refactoring: «sí, pero si funciona no lo toques»
Gran titular que muchas veces estuvo en boca de muchos jefes. Y yo aquí diría… ¡cuidao! porque es muy fácil pisar la línea y tergiversar el mensaje. Ni hay que hincharse a refactorizar todo, ni hay que tener miedo a tocar el código -«¡ni con un palo toco yo ese legacy!«. Si soy honesta, reconozco… Seguir leyendo Refactoring: «sí, pero si funciona no lo toques»
«¡Mejora!», pero no te dejo tiempo
Mensaje contradictorio Las dos caras de la moneda: «Por favor, equipo scrum: mejorad el sistema, mejorad el producto, mejorad el código» y el mismo día en otra reunión escuchas «Pero que no tenemos tiempo para mejoras. Llegamos tarde a los hitos de todos estos proyectos y no podemos estar dedicando tanto a la calidad de… Seguir leyendo «¡Mejora!», pero no te dejo tiempo
¿Cómo se transforma una cultura tóxica?
Hoy he aprendido algo nuevo: detectar un tipo de conducta tóxica que pasa desapercibida en el trabajo, pero que bloquea nuestro cambio cultural más que cualquier otra cosa. Dando un poco de contexto Estaba ayudando a un compañero a facilitar y moderar una reunión de 12 personas. En un momento de la reunión otro de… Seguir leyendo ¿Cómo se transforma una cultura tóxica?
Enfoques simplistas o cortoplacistas, ¡cuánto daño!
La trágica consecuencia El otro día volvió a pasar. Un compañero del equipo de desarrollo anunció que se marchaba de la empresa; que «su lucha había terminado» -la misma frase que se dicen los terrestres de la serie Los 100 cuando alguien va a morir-. Un sentimiento amargo me recorrió por dentro como si fuera… Seguir leyendo Enfoques simplistas o cortoplacistas, ¡cuánto daño!